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模具ERP软件：如何实现信息化、目视化、无纸化、自动化管理。
模具管理软件包括：模具制造执行管理系统、生产排产系统、看板管理系统等。
1.建立了一套体现模具管理思想
适应市场需求快速反应的管理系统，规范了企业业务流程。销售、项目、设计、采购、生产、质量、运维、统计连贯一体，信息高度共享，全面反应和监督各环节的状况，实现了业务的智能化。
2.实现业务集成，信息共享
模具管理系统提供了一个项目进度跟踪平台，根据节点模板，设置好关键节点，通过模具厂车间对进度的提交，领导、各生产车间及相关部门，可以及时跟踪模具进度。
3.实现了模具ERP管理方式
完整的模具系统使得模具车间提出申购，由采购直接进行申购，杜绝了原来的手写错误，现只需选择零件材料是否需要采购，即可把BOM表信息转换为采购信息，避免中间过程出现的错误。
4.实现了模具车间设备的统筹分配，快速对生产车间任务进行下达
模具系统集成了生产任务排产辅助系统，对公司内设备资源整理后，系统自动对现有项目任务及资源进行合理分配，提前提示不足的设备资源，统一指挥、统筹分配。
5.实现模具使用履历管理
原模具使用情况数据分散，数据全面性也因不同生产车间管理而有差异。现通过履历管理，将整个模具使用过程的修模、备件领用、生产次数等数据进行统一、集中，更有利于模具的管理及模具实际情况的分析。
6.实现了真正意义上的模具成本自动计算
原模具成本计算，需要通过大量时间，对手工数据进行统计计算，重复劳动严重。现只需要做好每天的工作，将数据准确地在系统中记录，模具移交时，系统将自动计算模具成本。
7.实现了电子看板管理系统
车间电子看板，实现了在制模具信息及设备信息的实时展现，车间各部门人员可随时了解在制模具及车间设备的当前状态，对延期模具及超负荷设备及时做出调整，以保证每副模具按时完成。
8.报表统计，实现了工作任务的数据分析
模具系统集成自定义报表，可由用户根据个性化需求开发出相关报表。