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方天MLM模具全生命週期管理解決方案_開模管理系統篇
 

模具行業重要的軟體產品標準《模具全生命週期管理解決方案》於2020年4月8日由廣東方天软件科技股份有限公司分三篇在模具大師首次發佈。

該標準的出臺標誌著模具行業資訊化專案軟體採購擁有了科學、標準的系統評估方法,有助於規範行業市場、推動軟體企業提升生產效率,提升模具產業增長品質。

標準制定了模具管理系統軟體從模具設計、開模申請、模具製造、試模驗收、移模使用、維修保養、模具報廢等全流程功能清單。
 

模具全生命週期解決方案


模具是機械、汽車、電子、通訊、家電等產品的基礎工業,其品質、精度、壽命對其他工業的發展起著十分重要的作用,向來有工業之母的美稱。一方面,製造企業為追求規模效益,使得模具向著高速、精密、長壽命方向發展,另一方面,企業為了滿足多品種、小批量、產品更新換代快、贏得市場的需要,要求模具向著製造週期短、成本低的快速經濟的方向發展。


方天MLM(Mold Lifecycle Management)模具全生命週期解決方案是面向模具企業資訊化的管理軟體,系統提供以模具管理為核心,即從模具預算、設計開發、採購、製造、試模、驗收到儲存、發送使用、維修保養、報廢全過程中職責明確、流程清楚、達到受控狀態,通過簡單易用的雲端操作完成對模具全生命週期的有效管理。用資訊技術提升模具工業的製造技術水準,推動模具企業管理進步。

遇到這些管理問題,該怎麼解決?

1、生產時卻找不到模具在哪裡?

2、花了半天時間找到了模具,卻找不到模具相關的履歷資料?

3、模具安裝到機臺上,才發現有品質問題而影響生產排期?

4、模具需要重新修理保養或更換零配件才可繼續生產?

5、模具生產到報廢時才知道需要再多開一套模具?

6、如何即時地掌握和控制模具的生產進度?

7、模具反複試模、維修等導致試模及修模成本統計困難?
......

01、開模管理

開模的三種方式:

1、自製模具:本廠製作模具,模具完成後移交到產品生產部門,一般模具部門與產品生產部門獨立核算。

2、外購模具:本廠提出開模申請,並提供成品零件圖等相關資料,給模具供應商開模,模具完成後需拉回本廠或者協力廠商協力廠商生產產品。

3、外協模具:由供應商自己安排開模,並自行使用模具生產產品向本廠供貨。一般模具款與產品貨款分開,也有將部分或全部模具款加到產品貨款中的結算方式。

開模管理
 
01-1、模具專案預算

在開模前,需要先編寫模具規格書,包括專案資訊、成品資訊、模具資訊和成型資訊。比如專案資訊中包含成品產量;成品資訊中需要包含使用的成品材質;模具資訊中有保證模次(模具壽命)和模穴數;成型資訊中包括成型機的噸位等。

有了模具規格書,就可以進行模具成本預算,預算包括設計費用、材料費用、加工費用、試模費用和管銷費用等。分為新開模具預算、複製模具預算、產品維護預算等。並對開模過程中所發生的設變成本、材料成本、工時成本等及時掌握,讓管理層清楚瞭解這套模具成本花在哪裡、哪些地方耗用了大量成本,哪些專案與當初的模具預算階段不一致,模具是否賺錢。

模具成本預算
 
01-2、開模、改模申請

1、由工程部提出樣品零件申購需求單,交採購部限期完成(單上注明要求和時間要求)。

2、如採購部在期限內無法在市場找到零件,則在樣品需求單上填寫市場採購不到的結果並填寫建議開新模,將此單填寫後交工程部。

3、工程部收到此單後,根據此單的結果,填寫開模申請單。

4、工程部需將此樣品零件申購需求單和零件圖紙附在開模申請單的後面,交上級審核批准。

5、開模申請批准後,工程部提供模具製作所需的相關資料給到採購,採購發單給供應商或者本廠開模。

6、因產量增加或因產能問題需加開模具的,由需求部門填寫複製模具申請單。

開模、改模申請
 
01-3、模具製造進度管理

按照模具製造重要節點要求固定上傳的檔案名稱、歸屬節點以及檔對應專案(比如品質檔、設計圖檔等),並且體現各檔上傳截止日期以及相關責任人員。具有項目排程功能(排定某一個階段某個節點的開始時間和截止時間、相關負責人、需提交文檔等)並能夠監控各階段完成情況(超過期限或提前完成等),對應不同的產品專案建立相應的範本,並且根據實際情況可以對這些範本進行編輯修改。

1、新模或修改模訂單交由本廠模具車間或者委外廠商開模。

2、開模時間、T0日期、交付日期創建到模具專案進度追蹤表中(甘特圖)。

3、通過專案任務平臺及時更新模具生產進度,計畫與實際的進度對比(百分比)。

4、進度延遲預警,包括生產進度延期、模具廠未及時維護等,自動提醒對應採購工程師和模具廠。

5、雲端電子看板,即時查詢模具進度情況。

模具製造進度管理
 
01-4、模具設計及變更

1、對新模具設計和驗證的全過程實行程式化管理,以保證設計的模具產品符合客戶的要求。

2、模具設計任務的安排下達,處理、跟進模具設計相關的技術問題。

3、模具生產過程中所需的設計資料輸出、圖紙設計發放申請、模具設計進度、設計品質的控制與考核。

4、對於客戶提出或內部要求改模,進行設計變更並做相應的圖紙資料更改,系統會自動將設計變更資訊,通知對應人員及時處理。

5、在模具設計及製造時,充分考量模具使用壽命,合理提升使用壽命。

6、全部模具組裝圖和零件圖(包括2D和3D)集中安全儲存,統一控制存取權限並記錄更改版本。

模具設計及變更
 
01-5、試模通知及試模報告

1、由工程部開具試模通知單,並注明試模材料、模具尺寸、試模數量、領料KG、有特別要求等。

2、生產部安排試模和試產(小批量),按正常生產的要求,驗證模具生產性能。

3、倉庫按核定的試模單發料,如需補領,生產部需開補料申請單,並注明原因,經審核後倉庫方可發料。

4、試模完成後生產部填寫試模報告,詳細寫明試模時出現的問題和意見,並跟進試模問題點的改善。

5、財務部分析T1、T2、T3等不同試模階段的成本,對T3後的試模重點監控。

試模通知
 
01-6、模具成本分析

1、與方天ERP財務模組無縫連結,自動結轉所有從物流環節生成的憑證,體現企業全面資金流管理與控制功能。

2、自動計算產品成本,支援按專案、按訂單匯總模具成本,分析各成本物件的實際成本與標準成本的差異。

3、可即時動態統計出模具製作過程中的材料成本、人工成本、製造成本、外協成本、試模成本和異常成本等。

4、多角度成本分析功能,區分新模與修模成本、正常與異常成本、設變成本等。

5、從模具請購、驗收、報廢等作業,自動產生費用憑證,自動提列資產折舊,及產生財產目錄。

6、實現模具資產賬賬相符、賬實相符、賬卡相符的管理目標,讓財務管理與財產管理銜接緊密,嚴密控管資產,防止資產損失。

7、加強以財務管理為中心的現代企業管理運行機制,突出財務管理對事前、事中、事後全過程的控制管理,使財務管理工作貫穿于模具全生命週期。

模具成本分析