模具管理系統提供了一個項目進度跟蹤平臺，根據節點模板，設置好關鍵節點，通過模具廠車間對進度的提交，領導、各生產車間及相關部門，可以及時跟蹤模具進度。實現了模具ERP管理方式完整的模具系統使得模具車間提出申購，由采購直接進行申購，杜絕了原來的手寫錯誤，現只需選擇零件材料是否需要采購，即可把BOM表信息轉換為采購信息，避免中間過程出現的錯誤。實現了模具車間設備的統籌分配，快速對生產車間任務進行下達模具系統集成了生產任務排產輔助系統，對公司內設備資源整理後，系統自動對現有項目任務及資源進行合理分配，提前提示不足的設備資源，統一指揮、統籌分配。實現模具使用履歷管理原模具使用情況數據分散，數據全面性也因不同生產車間管理而有差異。現通過履歷管理，將整個模具使用過程的修模、備件領用、生產次數等數據進行統一、集中，更有利於模具的管理及模具實際情況的分析。實現了真正意義上的模具成本自動計算原模具成本計算，需要通過大量時間，對手工數據進行統計計算，重復勞動嚴重。現只需要做好每天的工作，將數據準確地在系統中記錄，模具移交時，系統將自動計算模具成本。實現了電子看板管理系統車間電子看板，實現了在製模具信息及設備信息的實時展現，車間各部門人員可隨時了解在製模具及車間設備的當前狀態，對延期模具及超負荷設備及時做出調整，以保證每副模具按時完成。報表統計，實現了工作任務的數據分析模具系統集成自定義報表，可由用戶根據個性化需求開發出相關報表。