鐘錶行業生產工藝流程

鐘錶行業管理難點

1. 工程BOM難度大 

鐘錶行業是離散為主、流程為輔的製造業，生產過程是金屬和塑膠配件加工及進行各部件的裝配。

產品物料牌子多，種類多,產品結構比較複雜，設計變更頻繁，對產品工藝有較細緻的工藝流程要求等

2.生產管理難

在鐘錶行業裡，元件的加工往往需要經過多道工序，還可能有外協或臨時變更生產線的情況，如果生產上無法及時掌據資訊，將影響整個生產進度。

我們通過制程管理系統可以讓管理者完全控制和掌握生產上的各種資訊。準確記錄各個工序投入、完成、返修、不良等各工序的統計分析。生成相關管理控制報表，以回饋生產計畫人員及現場控制人員，藉以充分掌握生產進度並進一步提升管理水準和工作效率。

3．採購問題

零部件採購品種、型號繁多,很多材料都存在多單位的情況,如倉庫以根,塊為管理單位,而採購以KG為計價採購單位.因此做到即要管理好庫存,又要方便採購下單,才能順利的進行相關工作.

4．品質問題

產品注重品質管理，品質控制貫穿整個生產過程,往往需要從產成品到半成品、供應商等進行跟蹤。若成品發生品質問題時，要能馬上追溯到材料，供應商。

5.估價報價問題

工廠往往都會接到客戶很多的圖紙或樣品，而且必須快速、準確地估價報價，而這些圖紙或樣品成為訂單的機會可能不足50%，這樣一來，如何建立一個快速準確的估價分析模型就顯得很重要了。

6.成本控制問題

產品競爭激烈，成本控制要求嚴格.

如果您想進一步瞭解此行業解決方案，請聯繫方天公司。我們將根據您的需求，制訂適合您企業的解決方案。