彈簧行業生產工藝流程
 

彈簧行業管理難點

1．成品種類多,編碼難度大

彈簧是通過自身產生較大彈性變形進行工作的一種彈性元件。使用範圍十分廣泛，依材質分類為金屬彈簧與非金屬彈簧；依狀分類分為扭杆彈簧、盤形彈簧、卡扣彈簧、墊圈彈簧、螺旋彈簧、柱形彈簧、渦形彈簧、異形彈簧；依行業分類又分為電池彈簧、拉簧、扭簧、壓簧、異形彈簧等；因不同客戶對彈簧線徑，內徑，外徑等要求不同，所以彈簧產品種類很多，產品變更頻繁，需要有一套完善的編碼去規範的管理產品的種類及設變過程。

2．無BOM表， 傳統ERP系統用不下去

在彈簧行業，企業本身無BOM表概念，只要在圖紙中注明原材的材質、線徑、重量就可以。而傳統ERP都必須有BOM表才可以對生管進行管控。方天ERP針對彈簧行業推出無BOM表制令單。

3．生產排單問題

因產品種類繁多，客戶交期很短，且訂單量不多，造成生管在安排生產時無章可循，車間機台常有異常故障。生管排單後很難執行，且對排程變更後又很難及時回饋到生管，造成排單與執行差異的迴圈中。

4．車間績效難以統計

彈簧生產是屬於多制程的流線型生產，車間的效率在於每道制程的產出數，而車間機台多，車間人員提供資料不准，或根本無法提供資料，造成車間效率、機台效率、人員效率很難分析。無法利用效率分析找到瓶頸，提升產能。

5．估價報價問題

業務人員常需在第一時間告訴客人價格，因彈簧種類多，且新產品產生快，業務人員需找設計、採購、車間幾大部門才能給客戶提供有競爭力的價格，但這樣時效性就很低，且各部門臨時反映的資訊也缺乏可比性與準確性。

6．原材品牌問題

彈簧製造雖然只要一種材料，但原材的品牌眾多，很多客人要求指定品牌，有些客人使用通用品牌。且各供應商提供的原材在倉庫中也需分開管理，故造成同一原材需要很多的編號。