實現模具智慧製造是實施車間製造執行系統MES的最終目的

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實現模具智慧製造是實施車間製造執行系統MES的最終目的

　隨著資訊技術的快速發展，各種新的製造理念和製造模式不斷出現，如柔性製造、集成製造、虛擬製造和網路化製造等，進一步提高了製造企業的加工能力和數位化管理水準。另一方面，隨著資料獲取技術和自動化技術發展，使得對實車間的生產過程監控和智慧決策成為現實。因此，出現了一種新的名詞“智能制造”，為製造技術的發展提供了新的方向。

　　作為車間資訊管理技術的載體，製造執行系統MES在實現生產過程的自動化、智慧化、網路化等方面發揮著巨大作用。MES處於企業級的資源計畫系統ERP和工廠底層的控制系統之間，是提高企業製造能力和生產管理能力的重要手段。

何為智慧製造？

　　智慧製造是一種由智慧設備和人類專家共同組成的人機一體化智慧系統，它在製造過程中能進行智慧活動，諸如分析、推理、判斷、構思和決策等。通過人與智慧設備的合作共事，去擴大、延伸和部分地取代人類專家在製造過程中的腦力勞動。它把製造自動化的概念更新，擴展到柔性化、智慧化和高度集成化。

　　智慧製造包含了以下內容：

　　1.面向產品設計與製造一體化知識庫支撐體系的建立;

　　2.以產品及生產知識共用以及再利用為目標，聚焦分散環境下的製造問題及制約條件，建立產品設計體系;

　　3.以作為長期研究目標的柔性工廠以及生產過程知識共用為目的，建立可重構的生產體系與生產管理體系;

　　4.構建柔性設備，利用知識庫等研究成果，探討開發下一代柔性人機一體化運作方式;探討大規模下的生產模式。

　　MES助力智慧製造

　　在程序控制方面：MES管理生產訂單的整個生產流程，通過對生產過程的所有突發事件即時監控，自動糾正生產過程中的錯誤或提供決策支援，以實現生產調度要求;在出現異常或與生產計畫偏離太大時，及時回饋相關人員使其採取相應的措施。

　　在任務派工方面：MES在生產計畫完成後，自動生成任務派工單，根據生產設備實際加工能力的變化，制定並優化生產的具體過程及各設備的詳細操作順序;為了提高生產柔性，生產任務根據生產執行具體情況及設備情況，結合資源配置進行現場動態分配。

　　在資源配置方面：MES通過詳細的資料統計和分析，為企業提供各種生產現場資源的即時狀態，與任務分配緊密協調，為各生產工序配置相應的工具、設備、物料、文檔等資源，保證各操作按調度要求準備和執行。

　　在能力平衡分析方面：MES分析對比工作中心/設備任務負荷、部門/班組任務負荷、工種任務負荷等並做出相應的評估，協助計畫和調度人員進行生產任務的外協和均衡，並實現最優的生產計畫排程。

　　在品質管制方面：MES跟蹤原材料進廠到成品入庫的整個生產流程，對產品原料、生產設備、操作人員、工序批次等資料即時採集，為產品的使用、改進設計及品質控制提供依據;根據檢測結果確定產品問題、提供相應的決策支援。

　　在文檔管理方面：MES基於資料庫的解決方案，擁有海量資料的存儲和管理能力，自訂文檔管理結構樹和版本追蹤，有效管理產品的設計、操作流程、工藝說明等;根據加工任務分配，為個生產工序提供相應的加工程式和生產資訊等。

　　在資料獲取方面：MES根據不同的資料、應用場景、人員能力、設備投入等方面採取不同的資料獲取方式，即時獲取各工序、設備、物料、產品等資料，並統計、分析成其它系統、管理者所需的資訊。

　　在人力資源管理方面：MES提供人員的狀態和相關的資訊，跟蹤個人的工作執行情況，為企業實現精細考勤管理、控制人力成本、輕鬆績效考核、減少員工流失、優化人員調度等方面提供決策支援。

　　在維護管理方面：MES記錄每台設備、每把工具的維護時間、維護內容、故障原因等，從而計算出最常見的設備/工具維護工作並進行經驗積累，管理和指導生產設備、工具的維護活動，並生成相應的維護經驗文檔，以供流覽、查詢。

　　讓中國製造業走向“智造”之路

　　在中國，大部分離散製造企業屬於多品種小批量的生產模式，在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產管理有著更高的要求，這是由於多品種小批量這種生產模式的特點所致，特點為產品品種多、數量少、生產重複性小、工藝過程經常變更等。由於這種模式的這些特點，因此需要一個先進適用的管理系統，對於下達的生產任務進行一定程度上的智慧優化調度，最大程度地減少生產過程中的非增值時間，實現加工生產的高效率、高柔性和高可靠性，而MES的出現滿足了企業在車間控制管理的需要。

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