模具管理軟體能為企業帶來什麼？

 

融入市場的需求快速回應的管理系統，標準了公司工作流程。 市場銷售、項目、設計、購置、生產製造、品質、運維管理、統計分析連貫性一體，資訊相對高度分享，全方位反映和監管各過程的情况，進行了業務流程的智慧化系統。

1、進行業務集成，資訊分享

模具管理軟體提供了一個施工進度追跡服務平臺，依據連接點模版，設定好細節點，根據模具廠車間對進度的遞交，領導幹部、各生產製造車間及有關部門，可以立即追跡模具進度。

2、進行了一個部門兩個系統互相不衝突的管理管道

模具系統跟ERP的連接，促使模具車間必須的認購立即拋轉ERP，由購置立即進行認購，避免了以前的筆寫不正確，現只需挑選零件原材料是不是必須購置，就可以把BOM錶資訊變換為購置資訊，防止正中間過程發生的不正確。

3、進行了模具車間設備的平衡分派，迅速對生產製造車間每日任務進行下發

模具系統集成了生產製造每日任務排產輔助系統，對企業內設備資源梳理後，系統全自動對現時項目每日任務及資源進行有效分派，提早提醒不够的設備資源，統一指揮、綜合分派。

4、進行模具應用簡歷管理

原模具應用狀況數據分散化，數據整體性也因不一樣生產製造車間管理而有差別。 現根據簡歷管理方法，將全部模具應用過程的修模、配件領料、生產製造頻次等數據進行統一、集中化，更有益於模具的管理及模具具體情況的剖析。

5、進行了真正意義上的模具成本費自動測算

原模具計算成本，必須根據很多時間，對手工製作數據進行統計分析測算，低效率比較嚴重。 現只要搞好每日的工作，將數據精確地在系統中紀錄，模具轉交時，系統將自動測算模具成本費。

6、進行了LED目視化管理系統

車間LED看板，實現了在制模具資訊及設備資訊的即時呈現，車間各單位工作人員可隨時隨地掌握在制模具及車間設備的當前情况，對延后模具及超載設備立即作出調節，以確保每副模具準時進行。

7、報表統計，進行了工作目標的數據剖析

模具管理軟體集成自定義報表，可由客戶依據人性化要求開發設計出有關表格。

8、給公司提供的較大使用價值

（1）為領導層管理決策給予多方位的資訊

高管可以隨時隨地根據系統，獲得真實可信的業務流程管理數據，有益於精准地預測分析、剖析，成本管理，生產製造與行銷策略等業務流程佈署與調節，提升了企業的競爭能力和快速回應工作能力。

（2）提高工作能力，改進工作質量

系統執行後，像生產製造組織的工藝卡片等都早已選用電子電腦列印出，像申購單、設計方案BOM、品質檢驗單、檢測報告等都不會應用列印紙張列印出，而且按照規定的步驟進行票據傳送，防止了手工製作票據易錯誤、不明確的缺陷。 根據組織間的持續磨合期，組織間的工作中相互配合獲得了大大提高，提升了工作效能。